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Convocatorias en:
Servicio de Salud Valparaíso - San Antonio
Región de Valparaíso
16/09/2024 23:59:59
Estado: Evaluación
Concurso: ADP-19075
Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años en el sector público o privado.
Fuente Legal: Art. 2º del DFL Nº 7, de 24 de agosto de 2017, del Ministerio de Salud.
* “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Se requiere contar con
al menos 3 años de experiencia en cargos gerenciales, directivos y/o
jefaturas en materias de gestión financiera y presupuestaria en
organizaciones públicas y/o privadas, en un
nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.* Adicionalmente,
se valorará tener experiencia en:** - Instituciones
prestadoras de servicios de salud - Grupos
Relacionados de Diagnósticos (GRD)
|
* Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un
criterio excluyente.
Al/A la Subdirector/a Administrativo/a del Hospital
Carlos Van Buren, le corresponde liderar la gestión técnica - administrativa
del establecimiento asistencial, en relación con el adecuado funcionamiento de
las áreas de su competencia: recursos financieros, informáticos, físicos y de
abastecimiento, en concordancia con la gestión de la red asistencial, con el objeto de contribuir al logro de los
objetivos y metas del Hospital y la implementación de las políticas de la
institución, de acuerdo con el marco legal normativo vigente y lineamientos del
Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio y ministeriales.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1. Modernizar y fortalecer los procesos de
gestión financiera y administrativa, que permitan avanzar en sistemas de
control y monitoreo, para el eficiente uso de los recursos físicos y
financieros. |
1.1 Velar por el control del presupuesto,
manteniendo el equilibrio financiero y disminuyendo la actual deuda
hospitalaria, implementando medidas de control del gasto, que contribuyan a
la eficiencia y optimización y uso de los recursos, dando cumplimiento a las
metas presupuestarias. 1.2 Velar por la mantención y disponibilidad del
equipamiento, a través del cumplimiento del plan de trabajo, que permita su
evaluación, según estándares de calidad y en cumplimiento a la normativa
vigente en la materia. 1.3 Liderar, supervisar y controlar la correcta
ejecución del plan de inversiones de equipamiento e infraestructura. 1.4 Mejorar los mecanismos de control
administrativos para velar por el cumplimiento de la normativa financiera y
de compras públicas vigente. |
2. Liderar los procesos de abastecimiento y
contratos, que permitan resguardar la oportunidad y continuidad de las
atenciones. |
2.1 Desarrollar
y gestionar un plan estratégico de compras que garantice que las
adquisiciones cumplan con las normativas vigentes. 2.2 Diseñar
y gestionar un plan de compras institucional que logre una reducción en los
costos de adquisición sin comprometer la calidad de los servicios 2.3 Asegurar
que los contratos por compras de servicio estén alineados con las necesidades
operativas del hospital y sean gestionados de manera eficiente. 2.4 Desarrollar iniciativas innovadoras en compras públicas. |
3. Colaborar activamente en los procesos de
reacreditación de calidad, autogestión y otros compromisos institucionales,
permitiendo una gestión eficiente y oportuna, centrada en los usuarios y las
usuarias. |
3.1 Gestionar y coordinar, en el ámbito de la
reacreditación del establecimiento y dentro de las esferas de su competencia,
instancias de evaluación, retroalimentación y participación con los equipos. 3.2 Implementar un plan de trabajo participativo orientado
al cumplimiento de indicadores de gestión, en el ámbito de su competencia,
con la finalidad de orientar su gestión hacia los estándares de establecimiento
autogestionado en red. 3.3 Participar en instancias de trabajo con
usuarios y usuarias internos y externos, que permitan identificar áreas
deficitarias en el ámbito de la satisfacción usuaria y que son posibles de
mejorar. |
4. Liderar la transformación digital del
hospital, implementando tecnologías y automatizando procesos claves e
integrados a la red, toma de decisiones oportunas y facilitando la atención
de los usuarios. |
4.1 Diseñar e implementar sistemas de
información, control de insumos, stock, planes de compra, reposición y otros,
que optimicen el uso de los recursos. 4.2 Fortalecer el uso integrado de herramientas
informáticas disponibles en el establecimiento que posibiliten contar con
información oportuna y de calidad en materias clínicas y administrativas, que
permitan la eficiente coordinación de la red asistencial. 4.3 Conducir la implementación de los proyectos
de desarrollo de tecnologías de información, con foco en los procesos
asistenciales, costos, registro clínico electrónico, de forma tal de
optimizar el desempeño de la Red Asistencial. |
5. Controlar el cumplimiento de los acuerdos de
gestión y de programación con FONASA y la Subsecretaria de Redes
Asistenciales, para garantizar los recursos del hospital a través de Grupo Relacionado
al Diagnóstico (GRD). |
5.1 Supervisar y controlar el cumplimiento de
acuerdos de gestión y de programación con FONASA y la Subsecretaría de Redes
Asistenciales. 5.2 Identificar desviaciones y nodos críticos, y
realizar las acciones correctivas orientadas al cumplimiento de este acuerdo,
en coordinación con la Subdirección Médica del Hospital. 5.3 Fortalecer los sistemas de control y ajuste
presupuestario acorde con la implementación de GRD (Grupos de Diagnósticos
Relacionados) como mecanismo de financiamiento, aumentando su eficiencia
productiva. |
6. Fortalecer la gestión interna de la
Subdirección Administrativa, a través del alineamiento estratégico, del
cuidado en la gestión y desarrollo de personas y la transversalización del
enfoque de género en el ejercicio de sus funciones. |
5.1 Desarrollar e implementar líneas de acción
para fortalecer los ambientes laborales sanos y el cumplimiento de las normas
de gestión y desarrollo de personas e incorporar la perspectiva de género. 5.2 Generar una adecuada gestión del desempeño de
su equipo, mediante metas alineadas y desafiantes, promoviendo el clima
laboral armónico con foco en el respeto de las personas. |
$4886000
El cargo corresponde a un grado 4° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 60%. Incluye la asignación de zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.886.000.- para un/a no funcionario/a del Servicio de Salud Valparaíso San Antonio.