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Convocatorias en:
Servicio de Vivienda y Urbanización Región de Los Ríos
Región de Los Ríos
30/09/2024 23:59:59
Estado: Evaluación
Concurso: ADP-25731
Estar en posesión de un título de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*
Fuente Legal: Inciso final del artículo 40° de la Ley N° 19.882.
* “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente Legal: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.
Se
requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección o
jefatura en materias de Ejecución de Proyectos y Administración
Presupuestaria, en un nivel apropiado para las necesidades específicas del
cargo*. Adicionalmente, se valorará contar con experiencia
y/o conocimiento en algunas de las siguientes materias**: - Implementación de proyectos de construcción públicos
y privados. |
Al Director o Directora
SERVIU le corresponderá liderar la
gestión de personas que conducen equipos de trabajo en el Servicio de Vivienda
y Urbanización Región de Los Ríos, en conformidad con la Política de Desarrollo
de Personas y Calidad de Vida Laboral MINVU, siendo responsable de cumplir de
forma eficaz y eficiente la Misión del Servicio, a través de la implementación
de las políticas y normativas habitacionales y urbanas Ministeriales en su
territorio.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1.
Implementar
iniciativas y programas que contribuyan a disminuir el déficit habitacional
cuantitativo, diversificando las formas de acceso y aumentando la producción
de viviendas dignas y adecuadas. |
1.1.
Desarrollar proyectos
para las distintas líneas programáticas y que faciliten el cumplimiento del
Plan de Emergencia Habitacional. 1.5
Como desafío regional está
el término de 5.612 viviendas asociadas al Plan de Emergencia Habitacional a
marzo 2026 y continuar con la ejecución de otras 2.300 viviendas. |
2.
Contribuir a la
disminución del déficit cualitativo a través del desarrollo de proyectos de
mejoramiento de viviendas y entornos que tiendan a fortalecer la vida en comunidad
en cada territorio regional. |
2.1Desarrollar
proyectos para el mejoramiento de viviendas y entornos comunitarios. |
3.
Desarrollar
inversiones sustentables, inclusivas y con enfoque de género[1]
que aumenten los niveles de equidad territorial y la integración social en
ciudades y barrios. |
3.1Promover el desarrollo de iniciativas de inversión que
faciliten el desarrollo de ciudades justas para el encuentro ciudadano. 3.5
Gestionar Plan “Ciudades Justas”: fueron seleccionados doce proyectos
de gran escala los cuales poseen distintos modelos de intervención, Para la
región de Los Ríos el desafío tiene relación con el proyecto con
características de intervención territorial llamado “Las Ánimas”, Valdivia,
Región de Los Ríos. |
4.
Gestionar suelos y
recuperar inmuebles para fortalecer la oferta de vivienda pública y
equipamiento urbano en los territorios de la región. |
4.1.
Fortalecer la gestión
de suelo con fines urbano-habitacionales para que las familias puedan acceder
a suelo bien localizado, cercano a servicios y equipamiento. 4.3
Gestionar
la adquisición de terrenos en siete comunas de la región, lo cual considera
un total de 41.94 hectáreas |
5.
Modernizar la gestión institucional
y fortalecer las competencias del funcionariado, que contribuya a la mejora
de los procesos internos, la innovación, el uso de tecnologías y a fortalecer
la vinculación ministerial con la sociedad civil. |
5.1 Fomentar una cultura organizacional orientada a maximizar el
cumplimiento de objetivos y focos de trabajo, con una gestión ética y
transparente que mejore la imagen pública institucional. |
6.
Fortalecer principios amplios de
comportamiento y estándares de conducta ética, abriendo escenarios
participativos de reflexión; favoreciendo una ética laboral compartida, que
vivifique la pertenencia al servicio público y aportando a la recuperación de
la confianza de la ciudadanía hacia las instituciones y su respectivo funcionariado
público. |
6.1.
Elaborar y/o
actualizar el Código de Ética institucional en base a la metodología definida
por el Servicio Civil. 6.2.
Socializar y difundir
y capacitar en los Códigos de Ética. |
[1] Perspectiva de género: forma de ver o analizar el impacto del
género en las oportunidades, roles e interacciones sociales de las personas,
permitiendo luego transversalizar esta perspectiva en una política
institucional. La categoría de género, como categoría de análisis, alude a las
diferencias entre los sexos que se han construido culturalmente, y no a las
diferencias físicas y biológicas o que son atribuibles a la naturaleza (Manual
para el uso del lenguaje inclusivo no sexista en el Poder Judicial), en los/las
Altos Directivos Públicos se traduce por ejemplo en reducir las brechas de
acceso a cargos directivos y todas aquellas medidas que mitiguen la desigualdad
en las organizaciones.
$6721000
El cargo corresponde a un grado 4° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 72%. Incluye las asignaciones de modernización y zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $6.721.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.