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Jefe/a de Unidad de Departamento de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional

Defensoría Penal Pública

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

18/08/2025 23:59:59

Estado: Evaluación

Concurso: ADP-32243

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de a lo menos 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocida por éste, y acreditar una experiencia profesional de cinco años en el sector público o privado.*

Fuente Legal: Artículo 29 de la Ley N° 19.718, de fecha 10 de marzo de 2001, del Ministerio de Justicia.



*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección o jefatura en materias de gestión y desarrollo de personas, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo*.

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en alguna de estas materias**.

- Gestión de personas en organizaciones públicas.

- Gestión presupuestaria.

- Experiencia en procesos de gestión del cambio.

- Enfoque de género y/o inclusión.

*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

Al Jefe o Jefa de Unidad Departamento de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional le corresponde contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la institución y al cumplimiento de su misión a través de una eficiente y efectiva entrega de servicios propios de la gestión de personas, potenciando el crecimiento de personas funcionarias  y el desarrollo de los talentos al interior de la organización.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

     DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Fortalecer las estrategias de gestión de personas de largo plazo, orientadas al posicionamiento del plan estratégico institucional.

1.1 Generar y liderar las estrategias de gestión y desarrollo de personas con perspectiva de género[1], derechos fundamentales e inclusión, asegurando coherencia con los lineamientos institucionales y políticas públicas actuales.

1.2 Aplicar estrategias de control de gestión e indicadores claves de desempeño que permitan monitorear el impacto de las acciones del área y tomar decisiones oportunas.

1.3 Implementar y monitorear planes de acción institucionales que impulsen comportamientos organizacionales acordes a los más altos estándares de integridad, ética y probidad en la función pública.

1.4 Promover el desarrollo profesional continuo y la gestión del talento al interior de la institución, mediante estrategias de formación, evaluación de desempeño y planificación de carrera.

2. Consolidar el rol directivo en regiones y su empoderamiento en la gestión de personas.

2.1 Supervisar y evaluar programas de fortalecimiento de habilidades directivas, liderazgo ético e inclusivo, así como políticas de reconocimiento institucional.

2.2 Evaluar y optimizar los procesos de gestión de personas vigentes, con un enfoque que fortalezca el rol de las jefaturas regionales en la toma de decisiones y liderazgo de equipos.

2.3 Fortalecer herramientas y espacios de acompañamiento para directivos/as regionales que promuevan ambientes laborales motivadores, participativos y con sentido de pertenencia institucional.

3. Fortalecer las relaciones con las asociaciones de funcionarios y funcionarias, estableciendo agendas conjuntas de trabajo en materias de interés tanto institucional como de los funcionarios y funcionarias.

3.1 Propiciar la política de relaciones laborales colaborativas, que resguarde el respeto mutuo, el diálogo permanente y el trabajo conjunto en materias estratégicas de gestión de personas.

3.2 Impulsar planes de acción que fomenten una cultura organizacional basada en el respeto, el trabajo colaborativo, la inclusión y la participación, articulando actores institucionales y socios estratégicos como las asociaciones de funcionarios/as y la defensa licitada.

4. Optimizar el funcionamiento del sistema de gestión de personas, diseñando mejoras en los procesos y procedimientos estandarizados a nivel nacional.

4.1 Asegurar estándares de calidad, oportunidad y consistencia en la operación de los procesos administrativos, implementando mejoras que respondan a las necesidades actuales y futuras del servicio.

4.2 Potenciar la automatización, sistematización y uso de datos estratégicos del área de personas, con el objetivo de contar con información útil para la toma de decisiones institucionales.



[1] Perspectiva de género: forma de ver o analizar el impacto del género en las oportunidades, roles e interacciones sociales de las personas, permitiendo luego transversalizar esta perspectiva en una política institucional. La categoría de género, como categoría de análisis, alude a las diferencias entre los sexos que se han construido culturalmente, y no a las diferencias físicas y biológicas o que son atribuibles a la naturaleza (Manual para el uso del lenguaje inclusivo no sexista en el Poder Judicial), en los/las Altos Directivos Públicos se traduce por ejemplo en reducir las brechas de acceso a cargos directivos y todas aquellas medidas que mitiguen la desigualdad en las organizaciones.

Renta Liquida referencial

$7283000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala de Remuneraciones de la Defensoría Penal Pública, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 1%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $7.283.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.