Encuentra el cargo que estás buscando

Jefe de Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas

Instituto de Previsión Social

Ministerio del Trabajo y Previsión Social

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

20/07/2026 23:59:59

Estado: Postulación

Concurso: ADP-32285

Requisitos Legales

Estar en posesión de un Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional mínima de 5 años; o

Título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional mínima de 6 años.

Fuentes Legales: Artículo 40°, inciso final, de la Ley Nº 19.882 y artículo 2° del DFL Nº 4 de fecha 23 de enero de 2009 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.


*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de postgrado realizados por el mismo candidato. En el evento que los estudios de postgrado de quien postula hayan sido cursados en el extranjero, para poder complementar la duración de la carrera de pregrado es necesario que dichos estudios superiores se encuentren reconocidos o validados en Chile, conforme el marco normativo vigente.

Fuente legal: Parte final, del inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección o jefatura en instituciones públicas y/o privadas de equipos en el área de gestión de personas en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.*

 

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en ámbitos vinculados a: **

 - Desarrollo de Personas y movilidad interna

 - Relación y negociación con sindicatos, asociaciones gremiales y de funcionarios

 - Calidad de Vida Laboral especialmente en el fortalecimiento de ambientes laborales**


*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.


Misión

Al Jefe del Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas le corresponde implementar y controlar a nivel nacional el modelo de gestión y desarrollo de personas para la institución, que por medio de políticas y/o estrategias basadas en criterios de calidad y mejora continua, contribuya al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, al aumento en los niveles de satisfacción y al desarrollo laboral de las personas, garantizando el cumplimiento de la normativa, los lineamientos emanados de órganos rectores y/o fiscalizadores en dichas materias y contribuyendo a la generación de ambientes laborales inclusivos y libres de toda forma de discriminación.

Desafíos y lineamientos del cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Fortalecer el sistema integral de gestión de personas a través de lineamientos estratégicos tanto del Servicio Civil como de la propia Institución a fin de promover condiciones y ambientes laborales que fomenten en funcionarios la vocación pública de excelencia.

1.1. Ejecutar la planificación estratégica definida en el Departamento, de acuerdo con lineamientos establecidos.

1.2. Formular e implementar las mejoras de mayor impacto en calidad de vida, conforme a los lineamientos, complejidades y recursos, bajo una perspectiva de género.

1.3. Gestionar y medir el impacto de las estrategias implementadas conforme a los lineamientos definidos.

2. Fortalecer el desarrollo del talento humano para facilitar la modernización o las transformaciones que diferenciarán al IPS en los desafíos previsionales del País.

 

2.1 Desarrollar un modelo efectivo que identifique, atraiga, mantenga y desarrolle el talento humano para enfrentar los desafíos institucionales.

2.2 Implementar y evaluar el modelo de gestión del talento humano en la Institución.

 

3. Promover e implementar un modelo de gestión del cambio y reconversión laboral que asegure un clima adecuado que facilite la continuidad operacional,  estabilidad laboral  y aumento de competencias en  los funcionarios.

3.1 Desarrollar un diagnóstico sobre el impacto de la transformación digital en la atención presencial de clientes y proponer ámbitos de mejora continua a la estructura organizacional.

3.2 Desarrollar e implementar un modelo de gestión del cambio, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales y el desarrollo de ambientes laborales saludables.

3.3 Diseñar e Implementar un modelo de capacitación que fortalezca las competencias de los funcionarios en la reconversión laboral.

Renta Liquida referencial

$5330000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 29%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.330.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.