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Directivo Jefe de Gestión de Personas

Servicio Local de Educación Pública Chinchorro

Ministerio de Educación

Región de Arica y Parinacota

Cierre postulación:

10/08/2026 23:59:59

Estado: Postulación

Concurso: ADP-36236

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.*

Fuente Legal: Art. 2º del DFL N° 39, del 31 de octubre de 2018, del Ministerio de Educación.


*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de postgrado realizados por el mismo candidato.

En el evento que los estudios de postgrado de quien postula hayan sido cursados en el extranjero, para poder complementar la duración de la carrera de pregrado es necesario que dichos estudios superiores se encuentren reconocidos o validados en Chile, conforme el marco normativo vigente.

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección y/o jefatura de equipos, en materias de gestión y desarrollo de personas, en un nivel apropiado para las funciones del cargo*.

Adicionalmente, se valorará tener experiencia y/o conocimientos en alguna de estas materias**:
- Gestión y desarrollo de personas en el sector público.
- Normativa asociada a contrataciones, desvinculación y remuneraciones de funcionarios del sector público y/o establecimientos educacionales.
- Implementación de sistemas de información para la gestión de personas y reportabilidad (DIPRES, SIAPER, entre otras).


* Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.
**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.


Misión

Al Directivo Jefe de Gestión y Desarrollo de Personas del Servicio Local de Educación Pública (SLEP), le corresponderá liderar el diseño e implementación de un modelo de gestión y desarrollo de personas, impulsando políticas y procedimientos que promuevan las buenas prácticas laborales en los procesos de administración del ciclo laboral, resguardando  los lineamientos de la institución y disposiciones legales vigentes, a fin de contribuir al  correcto funcionamiento del SLEP y los establecimientos educacionales bajo su dependencia. 

Desafíos y lineamientos del cargo


 

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Liderar la implementación de modelos de gestión administrativa y gestión del ciclo laboral de las personas del SLEP y de los Establecimientos Educacionales, Salas Cunas y Jardines infantiles, considerando criterios de integración, inclusión y de género, para que las personas puedan desplegar al máximo su potencial para el logro de los objetivos institucionales.

1.1 Implementar y monitorear el modelo de gestión y desarrollo de las personas que contemple la planificación de dotación, procesos de reclutamiento y selección, contrataciones, inducción, formación, evaluación de desempeño, movilidad y egreso acorde con el ciclo laboral de las personas del SLEP.

1.2 Implementar el sistema de gestión que asegure la correcta planificación y control de los procesos de la subdirección conforme a los requerimientos del SLEP, previa aprobación del Director Ejecutivo.

1.3 Orientar y asesorar a los directivos de las salas cunas, jardines infantiles y establecimientos educacionales en las materias referentes a su competencia.

1.4 Incorporar la perspectiva de género en los instrumentos de gestión del SLEP de su competencia, incluyendo políticas y procedimientos.

1.5 Implementar tecnologías que automaticen y optimicen procesos del ciclo de vida funcionaria.

2. Resguardar la correcta ejecución de los procesos de gestión de remuneraciones, velando por un adecuado cumplimiento de las normas y obligaciones laborales y previsionales de las y los funcionarios.

2.1 Diseñar un sistema de control que asegure el correcto funcionamiento   del proceso de gestión de remuneraciones y/o asignaciones, considerando la normativa e instrucciones de Gobierno Transparente y de la Dirección de Presupuesto (DIPRES) y demás organismos competentes, de acuerdo con los plazos establecidos para ello.

2.2 Analizar sistemáticamente la información de remuneraciones y asignaciones con la finalidad de prevenir riesgos en la gestión de las mismas y de generar alertas a nivel directivo.

2.3 Analizar, planificar y monitorear la dotación de docentes y asistentes de la educación en coordinación con la Subdirección de Apoyo Técnico-Pedagógico, procurando su adecuada distribución entre los establecimientos educacionales, en función de las necesidades del servicio educativo, la matrícula, los planes de estudio, la ruralidad y la sostenibilidad financiera del SLEP.

3.     Implementar sistemas de información y análisis para el área de gestión de personas que permitirán una toma de decisiones efectiva.

3.1 Fortalecer el control de procesos críticos como remuneraciones, asignaciones y licencias médicas asegurando el cumplimiento normativo y la transparencia.

3.2 Diseñar un sistema de gestión que asegure la planificación y control de dotación conforme a los requerimientos del Servicio.

3.3 Desarrollar tableros de control con KPIs y sistemas de reportabilidad que retroalimenten a las comunidades educativas y al SLEP.

4. Promover una cultura de trabajo colaborativo como parte esencial de la gestión organizacional del SLEP.

4.1      Implementar y monitorear los planes de acción que promuevan la colaboración y coordinación inter e intrainstitucional en materias de gestión y desarrollo de personas en función de los valores, misión y visión del SLEP.

4.2      Propiciar instancias de participación  en el ámbito de su competencia, dentro del SLEP, con salas cunas, jardines infantiles y establecimientos educacionales del territorio, que faciliten la toma de decisiones de las diversas unidades y de la autoridad superior del Servicio.

5. Fortalecer una cultura organizacional que priorice la transparencia y ética en la gestión y desarrollo del SLEP.

5.1 Diseñar, implementar y comunicar planes de acción que propicien comportamientos acordes a los estándares de transparencia, ética y probidad en la gestión pública.

Renta Liquida referencial

$4761000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 15%. Incluye las asignaciones de modernización, zona y bonificación especial para zonas extremas. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.761.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.