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Director/a General

Dirección General de Crédito Prendario

Ministerio del Trabajo y Previsión Social

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

11/05/2026 23:59:59

Estado: Postulación

Concurso: ADP-36569

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*

Fuente Legal: Inciso final del artículo 40° de la Ley Nº 19.882.


*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de postgrado realizados por el mismo candidato. En el evento que los estudios de postgrado de quien postula hayan sido cursados en el extranjero, para poder complementar la duración de la carrera de pregrado es necesario que dichos estudios superiores se encuentren reconocidos o validados en Chile, conforme el marco normativo vigente."

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección, gerencial o jefatura, en materias de gestión y modernización de organizaciones y procesos, y/o administración de recursos financieros, en organizaciones de similar complejidad en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo*.

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en materias tales como:

- Modernización e Innovación.

- Transacciones masivas.

- Gestión del cambio en organización y gestión de personas**

*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

El Director o Directora de la Dirección General del Crédito Prendario debe dirigir la institución para que esta, junto con su función histórica, sea un referente en los procesos de remates fiscales, judiciales y municipales, gestionando eficientemente la enajenación de los bienes públicos y los decomisados para los fines previstos por el Estado, con altos estándares de transparencia y probidad, generando una relación de confianza con la ciudadanía y los organismos públicos.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.     Establecer objetivos de modernización del Servicio, definiendo procesos y medidas de seguimiento, que permitan mejorar la gestión y cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos definidos.

1.1  Realizar un diagnóstico de las competencias de la institución para revisar y actualizar el Plan Estratégico institucional, relevando los procesos, indicadores y controles que sea necesario fortalecer para mantener un adecuado sistema de control interno.

1.2    Proponer las medidas normativas requeridas para la modernización de la institución, indicando, en lo que corresponda, las necesidades presupuestarias para su ejecución.

1.3    Realizar un levantamiento del estado y funcionalidad de la infraestructura de las oficinas de la DICREP a lo largo del país y determinar las necesidades prioritarias que deben atenderse respecto a la seguridad de las especies pignoradas y la accesibilidad, seguridad e inclusión de las personas.

2. Fortalecer el modelo de gestión de personas de la institución con el fin de mejorar el clima laboral y la entrega de servicios a la ciudadanía.

2.1  Desarrollar y/o actualizar el modelo de gestión de personas en base a la normativa vigente, con especial foco en el desarrollo de ambientes laborales saludables, de mutuo respeto y no discriminación.

2.2  Revisar y proponer al Ministerio del Trabajo los planes y programas del Servicio orientados a incorporar acciones tendientes a la equidad de género[1], y la implementación de objetivos de la Estrategia Nacional de Integridad Pública, en virtud de la letra e) del artículo 10 del DFL 16 de 1986 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

2.3  Generar una cultura al interior del servicio que le dé especial importancia a los temas de probidad y transparencia, con énfasis en los siguientes objetivos:

i.        Elaborar/actualizar Código de ética institucional.

ii.       Implementar canales de denuncia.

iii.      Cursos de integridad a todos los funcionarios.

3.     Actualizar y modernizar digitalmente la gestión, productos y servicios que presta la institución, de manera eficiente y transparente con una clara orientación a las y los usuarios, tanto de préstamos pignoraticios como de remates, así como a la colaboración con otros servicios del Estado que puedan aportar a la modernización del Servicio.

3.1  Evaluar, promover y concretar convenios de colaboración con servicios del Estado que puedan facilitar el funcionamiento del Servicio en lo que se refiere a la evaluación de la procedencia de los bienes y especies que recibe, y/o del conocimiento, en determinadas circunstancias, de los antecedentes de los clientes, que permitan la prevención de irregularidades, faltas a la probidad o la comisión de ilícitos, todo lo anterior sujeto debidamente a las normas relativas a protección de datos personales.

3.2  Generar estrategias de evaluación y de difusión de los productos y servicios institucionales, con especial enfoque en los medios digitales y tecnológicos a los que pueden acceder los usuarios.

3.3  Hacer una evaluación de los canales y acciones de colaboración con otros servicios del Estado y proponer medidas de fortalecimiento de la comunicación y trabajo colaborativo correspondientes.

3.4  Evaluar el progreso y avances logrados en materia de desarrollo tecnológico para el control y seguimiento de las subastas que corresponde ejecutar a la DICREP y, según corresponda, proponer medidas para fortalecer dichos avances.

3.5  Evaluar la implementación del "Proyecto Botón de Pago y pago Web" con el objeto de potenciar su difusión para que usuarias/os paguen créditos, intereses y gastos por medios de pago electrónicos.



[1] Perspectiva de género: forma de ver o analizar el impacto del género en las oportunidades, roles e interacciones sociales de las personas, permitiendo luego transversalizar esta perspectiva en una política institucional. La categoría de género, como categoría de análisis, alude a las diferencias entre los sexos que se han construido culturalmente, y no a las diferencias físicas y biológicas o que son atribuibles a la naturaleza (Manual para el uso del lenguaje inclusivo no sexista en el Poder Judicial), en los/las Altos Directivos Públicos se traduce por ejemplo en reducir las brechas de acceso a cargos directivos y todas aquellas medidas que mitiguen la desigualdad en las organizaciones.

Renta Liquida referencial

$6752000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 60%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $6.752.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.