Encuentra el cargo que estás buscando
Convocatorias en:
Servicio Local de Educación Pública de Costa Central
Región de Valparaíso
30/06/2026 23:59:59
Estado: Postulación
Concurso: ADP-37468
Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.*
Fuente Legal: Art. 2º del DFL N° 27, del 30 de octubre de 2018, del Ministerio de Educación.
*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.
En el evento que los estudios de postgrado de quien postula hayan sido cursados en el extranjero, para poder complementar la duración de la carrera de pregrado es necesario que dichos estudios superiores se encuentren reconocidos o validados en Chile, conforme el marco normativo vigente.
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección, jefatura y/o coordinación de equipos en materias de planificación estratégica y control de gestión en organizaciones de similar complejidad y en un nivel apropiado para las funciones del cargo.* Adicionalmente, se valorará tener experiencia y/o conocimientos en alguna de estas materias**: - Planificación estratégica y control de gestión en instituciones públicas, incluyendo el diseño, implementación y monitoreo de instrumentos de gestión institucional, tales como PMG, CDC, Convenios ADP u otros instrumentos equivalentes. - Formulación, implementación y seguimiento de instrumentos de planificación educacional como: PADEM, PEL, y PAL u otros equivalentes. - Formulación, seguimiento y control presupuestario en Instituciones Públicas, como, por ejemplo: municipios, servicios locales, instituciones del gobierno central y local. * Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente. **No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular |
Al Directivo Jefe de la Unidad de Planificación y Control de Gestión del Servicio Local (SLEP) le corresponderá colaborar con el Director Ejecutivo en la planificación estratégica y presupuestaria para la provisión del servicio educacional, asegurando el cumplimiento de las metas e indicadores mediante la gestión de los instrumentos de planificación vigentes del SLEP y sus establecimientos educacionales, aportando al cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública (ENEP).
|
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
|
1. Liderar el proceso de instalación y
consolidación de la Sub-Dirección de Planificación y Control de Gestión,
definiendo y optimizando las metodologías y sistemas de control de procesos,
que permitan la planificación, y el apoyo necesario para la elaboración de
instrumentos de gestión del SLEP que aseguren un correcto funcionamiento. |
1.1 Gestionar y coordinar metodologías de gestión con
las áreas del SLEP, que permitan definir objetivos, indicadores, metas y
recursos involucrados para el PEL y el PAL, según las orientaciones
ministeriales y de la Dirección de Educación Pública (DEP) aportando al
cumplimiento de la ENEP. 1.2 Implementar un sistema de monitoreo que asegure
la disponibilidad de información y datos que permitan dar cuenta de la
gestión educacional e institucional y monitorear el estado de avance de los
instrumentos de planificación del servicio. 1.3 Monitorear el adecuado cumplimiento de los
objetivos de la gestión del servicio, además de la implementación de las
medidas, planes y programas que desarrolle la Dirección Ejecutiva. 1.4 Identificar los mapas de riesgos institucionales
y coordinar las acciones que permitan gestionar las alertas detectadas. |
|
2. Liderar el proceso de planificación
estratégica, formulación de instrumentos de gestión e implementación de
metodologías y sistemas de control de procesos, para asegurar el correcto
funcionamiento del SLEP |
2.1 Formular e Implementar el proceso de
planificación estratégica relacionado al PAL y el PEL, según las
orientaciones ministeriales y de la DEP. 2.2 Estandarizar los procesos y procedimientos de las
distintas áreas del SLEP, definiendo indicadores, metas y recursos involucrados,
permitiendo la formulación de los instrumentos de gestión institucional. 2.3 Gestionar un sistema de información para el
monitoreo y evaluación, que permita controlar los distintos instrumentos de
gestión de la institución, tales como: el PMG, el CDC, el PEL, el PAL y los
objetivos e indicadores que define la ENEP. 2.4 Desarrollar y dar seguimiento al proceso de
definición de los riesgos institucionales, la gestión de estos y los planes
de tratamiento. 2.5 Apoyar a la Dirección Ejecutiva en la definición
de funciones de las distintas unidades que conforman el Servicio Local, con
el objeto de lograr correctamente los objetivos institucionales definidos. 2.6 Fortalecer las capacidades tecnológicas del SLEP,
asegurando en primer lugar la continuidad operacional y el soporte a
usuarios, y desarrollando gradualmente una hoja de ruta de digitalización de
procesos institucionales. 2.7 Conducir la actualización periódica de la matriz
de riesgos institucional, incorporando riesgos asociados a los procesos
críticos, activos de información y cumplimiento normativo, definiendo
objetivos de control, medidas de mitigación y planes de tratamiento de
riesgos, |
|
3. Liderar, en conjunto con la Unidad de
Administración y Finanzas, el proceso de construcción de la propuesta del presupuesto
anual del SLEP, privilegiando los criterios de oportunidad y eficacia. |
3.1
Elaborar, en conjunto con la Unidad de Administración y Finanzas, el presupuesto
anual del SLEP, en base a la normativa vigente. 3.2 Revisar y monitorear oportunamente el
avance de la ejecución del presupuesto anual, en conjunto con la Unidad de
Administración y Finanzas. |
|
4. Liderar la evaluación técnico-económica de los
proyectos de inversión del SLEP, asegurando su alineamiento con el Sistema
Nacional de Inversiones (SNI), las instrucciones de la DEP, y las prioridades
educativas del territorio. |
4.1 Asegurar que los proyectos de inversión
presentados por el SLEP, a las distintas fuentes de financiamiento, cumplan
los requisitos de postulación establecidos por la normativa vigente, y que
sean consistentes con los planes de infraestructura y mejoramiento educativo.
4.2 Desarrollar un sistema de seguimiento
del portafolio de inversión, reportando el avance técnico y financiero a la
Dirección Ejecutiva. |
|
5. Apoyar en la gestión de proyectos estratégicos
institucionales en coherencia con los lineamientos estratégicos entregados
por el Ministerio de Educación y la Dirección de Educación Pública. |
5.1
Colaborar con las Unidades del SLEP en el desarrollo, evaluación, monitoreo y
asignación de recursos para el cumplimiento de estos, de acuerdo con la
normativa vigente de las políticas del Ministerio de Educación y los
lineamientos de la DEP. |
|
6. Fortalecer el
desarrollo interno e integridad de la unidad, a través del alineamiento
estratégico. |
6.1 Generar una adecuada gestión del desempeño de
su equipo, haciendo especial énfasis en la integridad, mediante metas
alineadas y desafiantes, en un clima laboral armónico y de respeto por las
personas. 6.2
Desarrollar un mecanismo de comunicación de los objetivos y metas, y los
avances en su cumplimiento. |
$4872000
El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 35%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.872.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.