DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.    Colaborar en la generación de estrategias que faciliten la creación de  condiciones para el crecimiento y perfeccionamiento de las cadenas de producción por rubros o subsectores silvoagropecuarios.

1.1 Diseñar e implementar un plan de trabajo que articule las comisiones por rubro y ámbito tales como comercio exterior, sustentabilidad agrícola, cambio climático, biodiversidad y recursos genéticos, entre otras,  para impulsar el diálogo y trabajo participativo con todos los actores del sector.

1.2 Promover mayor transparencia en los mercados, a través campañas de difusión de normativas vigentes y la generación de propuestas de normativas que regulen el mercado basadas en estudios y diagnósticos profundos y actualizados en la materia.

1.3 Fortalecer las líneas de asesoría especializada mediante la conformación de equipos facilitadores que articulen el diálogo entre actores públicos y privados relacionados con el sector

2. Potenciar líneas de trabajo que  fomenten el  acceso y la oportunidad de entrega de la información silvoagropecuaria, para la toma de decisiones públicas y privadas.

2.1 Fortalecer los sistemas de información, incluidos los análisis, publicaciones, boletines, estudios y estadística en general mediante el uso de las tecnologías de punta e innovaciones.

2.2 Liderar la modernización del sistema estadístico nacional del sector silvoagropecuario, a través metodologías que permitan contar con registros que alimentan de información a los distintos servicios del MINAGRI y metodologías que permitan  el correcto levantamiento del Censo Nacional silvoagropecuario (en coordinación con INE). 

3. Presentar propuestas y metodologías de negociación y dialogo que permitan insertar la agricultura chilena en el ámbito internacional.

3.1 Fortalecer el dialogo Internacional y seguimiento de los acuerdos en el Comité Exportador Agroalimentario.

3.2 Proponer estrategias y acciones que permitan un trabajo integrado de los equipos de la Institución y de los demás servicios dependientes del MINAGRI con el propósito de fortalecer la posición ministerial en cuanto a las negociaciones comerciales y la administración de acuerdos bilaterales y multilaterales en el ámbito silvoagropecuario.

3.3 Potenciar el diálogo y trabajo conjunto de los Agregados Agrícolas (administrados por Odepa) con el sector privado y con los demás servicios dependientes del Minagri.

4. Desarrollar un plan estratégico para posicionar y desplegar la estrategia Nacional de Desarrollo Rural de Chile 2018 - 2021. 

4.1. Implementar un canal de comunicación directa y constante con las contrapartes ministeriales a nivel nacional y regional con el fin de mantener una comunicación fluida en la implementación de las medidas comprometidas en las políticas regionales.

4.2. Coordinar y hacer seguimiento a la implementación de los acuerdos generados por las instancias interministeriales e interinstitucionales relativas al mundo rural.

5. Establecer las condiciones al interior de la institución para mantener en un alto estándar la gestión en el ámbito de las personas.

5.1 Promover la adecuada gestión de los ambientes laborales y calidad de vida laboral mediante el desarrollo del Plan Anual de Calidad de Vida y motivación laboral.

5.2 Llevar a cabo acciones que busquen mejorar las competencias laborales de los funcionarios y colaboradores en concordancia con el modelo de Gestión de Personas.

6. Mejorar y fortalecer la gestión institucional para que de manera oportuna se genere información relevante para la toma de decisiones.

6.1 Liderar el proceso de Planificación Estratégica y de mejora a los instrumentos de planificación y control de gestión institucional.

6.2 Fortalecer el monitoreo de la ejecución presupuestaria y la retroalimentación a las diferentes unidades del Servicio.