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Convocatorias en:
Servicio Local de Educación Pública de Petorca
Región de Valparaíso
30/12/2024 23:59:59
Estado: Postulación
Concurso: ADP-9750
Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.
Fuente Legal: Art. 2º del DFL N° 17 del 29 de octubre de 2018 del Ministerio de Educación.
*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Se requiere contar con al menos 3
años de experiencia en cargos de dirección, jefatura y/o coordinación de
equipos en materias de planificación y control de gestión, en un nivel
apropiado para las necesidades específicas de este cargo*.
Adicionalmente, se valorará tener
experiencia y/o conocimientos en alguna de estas materias**:
- Planificación y control de
gestión en instituciones públicas, como por ejemplo: municipios, servicios
locales, instituciones del gobierno central y local.
- Normativas de la administración
pública en educación.
* Se considerará la experiencia laboral de
los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.
**No es un criterio excluyente, entrega
puntaje adicional en el análisis curricular.
Al Directivo Jefe o a la Directiva Jefa Unidad de Planificación y Control de Gestión del Servicio Local le corresponderá colaborar con el/la Director/a Ejecutivo/a en la planificación estratégica y presupuestaria para la provisión del servicio educacional por parte del Servicio Local de Educación Pública, asegurando el cumplimiento de las metas e indicadores mediante la gestión de los instrumentos de planificación vigentes del servicio local y sus establecimientos, aportando al cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1. Liderar el proceso de la
instalación de la Dirección de Planificación y Control de Gestión, definiendo
y optimizando las metodologías y sistemas de control de procesos, que
permitan la planificación, y el apoyo necesario para la elaboración de
instrumentos de gestión del SLEP que aseguren un correcto funcionamiento. |
1.1
Definir,
gestionar y coordinar metodologías de gestión con las áreas del servicio, que
permitan definir objetivos; indicadores, metas y recursos involucrados para
el Plan Estratégico Local y Plan Anual, según las orientaciones
ministeriales y de la Dirección de Educación Pública aportando al
cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública. 1.2
Monitorear el
adecuado cumplimiento de los objetivos de la gestión del servicio, además de
la implementación de las medidas, planes y programas que desarrolle la
dirección ejecutiva. 1.3
Generar un
sistema de monitoreo que asegure la disponibilidad de información y datos que
permitan dar cuenta de la gestión educacional e institucional y monitorear el
estado de avance de los instrumentos de planificación del Servicio. 1.4
Identificar los
mapas de riesgos institucionales y coordinar las acciones que permitan
gestionar las alertas detectadas. |
2.
Liderar el proceso de planificación estratégica, formulación de instrumentos
de gestión e implementación de metodologías y sistemas de control de
procesos, para asegurar el correcto funcionamiento del Servicio Local de Educación
Pública. |
2.1 Implementar el proceso de planificación
estratégica relacionado al Plan Estratégico Local y el Plan Anual Local.
Según las orientaciones ministeriales y de la Dirección de Educación Pública. 2.2 Estandarizar los procesos y procedimientos
de las distintas áreas del Servicio Local, definiendo indicadores, metas y
recursos involucrados, permitiendo la formulación de los instrumentos de
gestión institucional. 2.3 Gestionar un sistema de información para el
monitoreo y evaluación, que permita controlar los distintos instrumentos de
gestión de la institución, tales como: el Programa de Mejoramiento de la
Gestión (PMG), el Convenio de Desempeño Colectivo (CDC), el Plan Estratégico
Local, el Plan Anual y los objetivos e indicadores que define la Estrategia
Nacional de Educación Pública (ENEP). 2.4 Desarrollar y dar seguimiento al proceso de
definición de los riesgos institucionales, la gestión de estos y los planes
de tratamiento. 2.5 Apoyar a la Dirección Ejecutiva en la
definición de funciones de las distintas unidades que conforman el Servicio Local,
con el objeto de lograr correctamente los objetivos institucionales
definidos. |
3.
Apoyar en la gestión de proyectos estratégicos institucionales en coherencia
con los lineamientos estratégicos entregados por el Ministerio de Educación y
la Dirección de Educación Pública. |
3.1 Colaborar en el desarrollo,
evaluación, monitoreo y asignación de recursos para el cumplimiento de estos,
de acuerdo a la normativa vigente de las políticas del Ministerio de
Educación y los lineamientos de la Dirección de Educación Pública. |
4.
Apoyar el proceso de construcción de la propuesta del presupuesto anual del
SLEP, privilegiando los criterios de oportunidad y eficacia. |
4.1
Colaborar en la elaboración del presupuesto anual del SLEP, en base a la
normativa vigente. 4.2
Revisar y monitorear oportunamente el avance de la ejecución del presupuesto
anual. |
5. Fortalecer el desarrollo interno e
integridad de la unidad, a través del alineamiento
estratégico, con un enfoque de género en el ejercicio de sus funciones. |
5.1
Generar una adecuada gestión del desempeño de su equipo, haciendo especial
énfasis en la integridad, mediante metas alineadas y desafiantes, en un clima
laboral armónico y de respeto por las personas. 5.2
Desarrollar un mecanismo de comunicación de los objetivos y metas, y los
avances en su cumplimiento. 5.3
Coordinar, a través de una mesa de
género, la elaboración de un plan anual de género que considere los
lineamientos del Servicio Local de Educación Pública e instrumentos de
gestión vigentes y los que se definan a futuro en dicho ámbito. |
$4193000
El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 25%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.193.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.