DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.       Liderar y gestionar el proceso de planificación, formulación y ejecución presupuestaria de la Institución, considerando las definiciones estratégicas de CAPREDENA.

1.1         Realizar la planificación y formulación presupuestaria anual de Capredena, acorde a las definiciones estratégicas institucionales.

1.2         Gestionar y controlar la ejecución eficiente del presupuesto de la Institución.

2.       Gestionar en forma eficiente, los recursos financieros y materiales necesarios, para la normal operación de la institución y cumplimiento de sus obligaciones con sus usuarios.

2.1         Elaborar, ejecutar y controlar oportunamente el Plan Anual de Compras Institucionales.

2.2         Optimizar los procesos de recuperación de deudas.

3.       Homologar los procesos  financiero – contable de las instalaciones de Salud con los de las otras áreas de CAPREDENA.

3.1         Diseñar e implementar un plan para optimizar  los procesos en el área de la salud como en las otras áreas de  CAPREDENA en el ámbito de su competencia.

4.       Asegurar la adecuada integralidad, oportunidad y consistencia entre los sistemas contables y los sistemas operativos.

4.1         Mantener actualizados los procesos contables asociados a los procesos operativos, con el objetivo de asegurar la información veraz y oportuna.

4.2         Elaborar y ejecutar un programa de trabajo que permita generar en tiempo y forma adecuados, los estados financieros que administra CAPREDENA.

5.       Asegurar el cumplimiento oportuno de los compromisos institucionales que consideren aspectos de la gestión y de personas de la División Administración y Finanzas.

5.1         Cumplir con las políticas gubernamentales e institucionales en el ámbito de Desarrollo de Personas en el Estado.

5.2         Liderar el equipo de trabajo para dar cumplimiento a los compromisos institucionales referentes a PMG, CDC, otros que competan a su área de gestión.